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dip付费绩效考核方案

时间:2024-06-20 11:36:52 来源:PCBA 点击:0

DIP 付费绩效考核方案

目的

dip付费绩效考核方案

  • 激励员工取得卓越业绩
  • 将员工绩效与公司目标联系起来
  • 提供竞争力的报酬,以吸引和留住顶尖人才

资格

  • 所有全职员工,包括管理人员
  • 根据绩效,每年重新评估资格

评估标准

  • 个人目标: 个人对部门和公司目标的贡献
  • 团队目标: 团队对公司目标的贡献
  • 核心价值观: 员工在体现公司核心价值观方面的表现

绩效衡量

  • 使用量化和定性指标衡量绩效
  • 设定明确的目标和标准,定期审查和监测进展
  • 评估员工的技能、知识和能力,以及他们对团队和组织的影响

奖励结构

  • 目标奖金: 基于个人和团队目标的达成率
  • 绩效奖金: 基于员工对核心价值观的体现和整体绩效表现
  • 长期激励: 股票期权或限制性股票单位等长期奖励,与公司业绩挂钩

考核流程

  • 年度绩效评估: 定期审查员工绩效,并提供反馈和指导
  • 目标设定: 共同协商设定个人和团队目标,与公司目标保持一致
  • 中期审查: 定期与员工进行签到,审查进展并调整目标
  • 最终评估: 每年进行最终绩效评估,确定奖金和长期激励的资格

沟通

  • 定期向员工传达绩效考核计划的详细信息和期望
  • 提供透明和一致的反馈,以帮助员工了解他们的表现和改进领域
  • 鼓励员工就绩效考核计划提出问题或疑虑

监督

  • 由薪酬委员会或高级管理团队监督绩效考核计划
  • 定期审查和评估计划的有效性
  • 根据需要进行调整,以确保其与公司目标和最佳实践保持一致